ANÁLISIS Y CONTROL FINANCIERO: Un servicio personalizado
Nos Adaptamos a Ti
Nuestra premisa es adaptarnos a las necesidades del cliente, ofreciéndoles una solución a la medida de sus necesidades, que conforme una propuesta de servicio individualizada.En sintonía con los objetivos de la dirección de la empresa, como consultoría, debemos de analizar, proponer y controlar el cumplimiento de los objetivos.
24/7 Contigo
La individualización de nuestros servicios, se concreta, para su mayor eficacia, en un contacto permanente con nuestro cliente, manteniendo reuniones periódicas, en la sede de su empresa. Conocer el estilo de dirección de la compañía, su entorno, las inquietudes de la dirección y sus proyectos a corto y largo plazo, su organización y su visión del negocio conforman un todo imprescindible para la ejecución del trabajo eficaz de un consultor.
AZ se constituye con la finalidad de asesorar a la pequeña y mediana empresa con el objetivo que es común a todas ellas:
ser rentables y generar dinero de forma sostenible en el tiempo.
FASE 1: Información económica global de la empresa
Debido a que todas las fases son necesarias y secuenciales, nos detenemos a entender en la fase 1 la situación global de la empresa. Conociendo su entorno económico, valorando el sector en el que está situada, la competencia y el propio mercado y jutno con la propia empresa valoramos las ventajas competitivas de las que dispone la empresa para así con la información global completa poder seguir con el análisis .
FASE 2: Análisis financiero estático
La siguiente fase necesaria es conocer la situación financiera de la empresa. Analizar los últimos 3 ejercicios como mínimo, realizar una auditoría de los estados contables y analizarlos desde los tres puntos de vista más importantes; La cuenta de resultados, el circulante y el endeudamiento e inversiones que tiene la empresa, pudiendo así valorar el flujo actual de tesoreria.
FASE 3: FORMULACIÓN DE OBJETIVOS FINANCIEROS
Esta fase se convierte en el punto del análisis en el que la dirección de la empresa y el consultor ponen en común el análisis realizado hasta ahora, la visión global captada y los objetivos que la empresa quiere cumplir. Se convierte en una exposición de lo que ha sido y es la empresa y lo que queremos llegar a ser en el futuro.